НАВЫКИ РАЗВИВАЮЩЕГО
НАСТАВНИЧЕСТВА
В БИЗНЕСЕ И СОЦИУМЕ
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ РФ 50 ЧАСОВ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ, 44 CCЕ
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ОНЛАЙН ФОРМАТ
АВТОРСКИЙ КУРС ЕЛЕНЫ ЧЕЛОКИДИ, MCC, ACTC ICF
НАВЫКИ РАЗВИВАЮЩЕГО НАСТАВНИЧЕСТВА
В БИЗНЕСЕ И СОЦИУМЕ
  • ПРОГРАММА ОСНОВАНА НА РОССИЙСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КЕЙСАХ ВНЕДРЕНИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА
  • ВСЕ НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ РАЗВИВАЮЩЕГО НАСТАВНИКА: ОТ ИНСТРУМЕНТОВ ДО СЕКРЕТОВ МАСТЕРСТВА
  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО, СУПЕРВИЗИИ И ОБУЧЕНИЕ ОТ МСС ICF
  • 56 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ И ПРАКТИКИ
  • РАЗБОР ДЕМО-СЕССИЙ НАСТАВНИЧЕСТВА ОТ РОССИЙСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ
  • СПИСОК КОМПЕТЕНЦИЙ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ У НАСТАВЛЯЕМОГО
  • ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОЦЕССА НАСТАВНИЧЕСТВА
  • КАРТА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ НАСТАВНИКА
  • КАРТА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПОДОПЕЧНОГО
  • ОСОБЕННОСТИ НАСТАВНИЧЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • ИНСТРУМЕНТЫ И ВОПРОСЫ, ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРЕССОМ ПОДОПЕЧНОГО
  • СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОЙ УНИКАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА, КАК ДЛЯ КОМПАНИИ ТАК И ДЛЯ РЫНКА С ПОДДЕРЖКОЙ ЭКСПЕРТА
  • МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ В КОМАНДНОМ КОУЧИНГЕ ССЕ ICF – 44 ЧАСОВ
  • УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ РФ В ОБЛАСТИ HR – 50 ЧАСОВ (ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ № Л035-01255-50/00609872 ОТ 19.08.2022)
Самая полная программа обучения. Соответствует Российским и Международным стандартам.
Уникальность программы
Лучший мировой опыт 100+ программ наставничества, 10+ летний опыт и наработки Елены Челокиди.
100% соответствие международным и российским компетенциям работы наставников.
Елена Челокиди — один из родоначальников
развивающего наставничества в России.
Обучение через практику. Участники работают в
реальных отношениях наставничества с заданием
после каждого модуля и получают большую
осознанность себя и своего опыта.
Модули навыки и лидерство составляют программу
повышению квалификации РФ «Управление
персоналом: навыки развивающего наставничества
в бизнесе и социуме», 50 часов.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
ПУТЬ ГЕРОЯ – РАБОТА С ИЗМЕНЕНИЯМИ
  • Для тех, кто готов идти в изменения и сопровождать их
  • Лучшее понимание подопечных и себя как наставника
  • 75 часов интерактивной и самостоятельной работы
  • 4 сессии с реальным подопечным
  • 8 групповых встреч
  • 7 вебинаров - инструменты и вопросы для практической работы
  • 3 менторинга с МСС
  • 1 супервизия
НАВЫКИ – ИНСТРУМЕНТЫ И ПОДХОД
  • Для руководителей, HR и коучей
  • 32 часа ( 4 дня ) интерактивной работы
  • Алгоритм работы от А до Я
  • Продвинутые подходы и техники
  • 30+ инструментов и лайфхаков по работе
наставника
  • Практический навык проведения сессии
  • Групповой менторинг от МСС
Ближайший старт — 26 октября 2024
Стоимость 110 000 рублей
Ближайший старт — 2 сентября 2024
Стоимость от 155 000 рублей
ПРОГРАММЫ – МАСШТАБ И ВНЕДРЕНИЕ
  • 8 часов интерактивной работы
  • Тренер – МСС, ACTC ICF
  • Инструментарий создания программ наставничества
  • Системное понимание построения программ наставничества
  • Действия в ситуациях сопротивления изменениям
  • Работа с зоной неизвестности
Ближайший старт — 11 ноября 2024
Стоимость от 35 000 рублей
Елена — человек, который верит в эффективность объединения усилий для достижения максимального результата. Издатель, развивающий наставник, спикер, бизнес-психолог, коуч для руководителей и команд.
  • Коуч высшей международной категории — Master Certified Coach ICF
  • Командный коуч высшего международного уровня Advanced Certification in Team Coaching ICF
  • Член рабочей группы НАРК по разработке квалификаций, требований и оценочных средств к профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом»
  • Член группы по разработке компетенций командного коуча ICF – 2020
  • Президент “Ассоциации профессиональных командных коучей и бизнес-менторов
  • Президент отделения Международной федерации коучинга в России 2016 — 2017
  • Обладатель премий: Young Leader ICF – 2018, Leaders Award-2017, Chapter Recognition Award — 2018
АВТОР, ТРЕНЕР, НАСТАВНИК
Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi
СТОИМОСТЬ И ЦЕНЫ
ВСЕ МОДУЛИ
Вы можете проходить программу оплачивая модули один за другим
  • НАВЫКИ (2 дня) — 55 000 рублей
  • КОМПЕТЕНЦИИ (2 ДНЯ) — 55 000 рублей
  • ПУТЬ ГЕРОЯ (4 МЕСЯЦА) — 155 000 рублей
  • ПРОГРАММЫ (1 день) — 35 000 рублей

НАВЫКИ + КОМПЕТЕНЦИИ + ПУТЬ ГЕРОЯ + ПРОГРАММЫ = 275 000 рублей
  • Удостоверение о повышении квалификации РФ
  • Сертификат 24 + 24 ССЕ ICF
  • 4 сертификата государственного образца РФ
  • 3 менторинга с MCC
  • 2 книги и 3 демо-сессии в подарок
  • 10 кейсов внедрения программ наставничества в подарок
  • 4 сессии с подопечным
ПАКЕТНОЕ УЧАСТИЕ
НАВЫКИ + КОМПЕТЕНЦИИ = 105 000 рублей
  • 1 сертификат 24 ССЕ ICF
  • 2 сертификата государственного образца РФ
  • 1 книга + 1 демо - сессия в подарок

КОМПЕТЕНЦИИ + ПУТЬ ГЕРОЯ = 202 500 рублей
  • 1 сертификат 24 ССЕ ICF
  • 2 сертификата государственного образца РФ
  • 1 книга + 1 демо - сессия в подарок
  • 3 менторинга с МСС
  • 4 сессии с подопечным

НАВЫКИ + КОМПЕТЕНЦИИ + ПУТЬ ГЕРОЯ = 250 000 рублей
  • Удостоверение о повышении квалификации РФ 95 часов
  • 2 сертификата 24+24 ССЕ ICF
  • 3 сертификата гос образца
  • 2 книги + 1 демо - сессия в подарок
  • 2 демо-сессии в подарок
  • 3 менторинга с МСС
  • 4 сессии с подопечным
ВАРИАНТЫ ОПЛАТЫ
  • покупайте модульно или пакетами
  • от физического лица по ссылке оплаты
  • от юридического лица по счету
  • с налоговым вычетом 13%
  • с рассрочкой от Тинькофф

Ближайший старт модулей:
  • НАВЫКИ — 26 октября 2024
  • КОМПЕТЕНЦИИ — 12-13 октября 2024
  • ПУТЬ ГЕРОЯ — 2 сентября 2024
  • ПРОГРАММЫ — 11 ноября 2024

РАСПИСАНИЕ

Удобное время. Практика применения. Интерактивное общение. Записи и материалы.

НАВЫКИ
2 ДНЯ
  • Что такое наставничество
  • Виды наставничества
  • В каких случаях необходимо наставничество?
  • В чем польза наставничества?
  • Каковы цели и задачи наставничества?
  • Кому необходим наставник?
    • Что должен делать наставник и каковы его права?
  • Кто может быть наставником?
  • Какие обязанности должен принять наставляемый и какие права он получит?
  • Наставничество как метод развития предпринимателей, руководителей, лидеров, специалистов.
  • Коучинг VS менторинг VS наставничество VS преподавание
  • Бизнес – наставничество и другие виды наставничества
  • Что делает и чего не делает наставник
  • Модели и виды  наставничества
  • Компетенции коуча vs ментора - соотношение и расширение
  • Развитие навыков наставника
    •  предоставление советов
    •  резюмирование сказанного
    •  слушание
    •  молчание
    •  задавание вопросов
    •  предоставление направления
    •  обеспечение прогресса подопечного
  • Необходимые и достаточные качества, чтобы быть наставником
  • Дорожная карта наставничества "от и до"
  • Структура сессии индивидуального наставничества
  • Подготовка к сессиям наставничества
  • Этика в работе наставника
  • Портрет "идеального" наставника
  • Изменения в подопечных в процессе наставничества.
  • Инструменты для работы с запросами в наставничестве:
    • репутация
    • уверенность в себе
    • постановка целей и планирование
    • формирование видения
    • формирование команды
    • принятие решений
    • понимание своих ценностей
    • мотивация
    • убеждения и др
КОМПЕТЕНЦИИ
2 ДНЯ
  • Психологическая самоподготовка к наставничеству
  • Мифы и реальность наставничества
  • Функции наставника
  • Подготовка к планированию
  • Планирование процесса наставничества
  • Секреты наставников
  • Первая встреча
  • Обсуждение с подопечным целей и организации работы
  • Развитие взаимодействия и общения наставника и подопечного
  • Стадии обучения
  • Методы и приемы наставничества
  • Мотивационно-целевая деятельность наставника
  • Организационная деятельность наставника
  • Обратная связь наставника
  • Завершение периода наставничества
  • Развивающее наставничество как "коучинг Плюс" или "коучинг Минус"
  • Запросы, с которыми работает наставник. Отличие от запросов на другие виды помощи
  • Встречи за рамками инструментов
  • Чем стоит, а чем не стоит делиться наставнику с подопечным
  • Компетенции развивающего наставника:
    • Вызов подопечному – границы и цели
    • Интеллект наставника и подопечного
    • Культурный
    • Социальный
    • Когнитивный
    • Экспертный
    • Эффективная коммуникация наставника
    • Концепции и  моделирование в работе наставника
    • Мотивация
    • Выстраивание доверия с подопечным с учетом разницы в опыте и др
  • Сколько стоит развивающее наставничество?
  • Какова уникальная ценность развивающего наставника?
  • Гештальт – подход в работе наставника
  • Транзактный анализ в работе Наставника
  • Стратегии наставничества в зависимости от мотивации подопечного
  • Особенности обучения взрослых
  • Групповое и индивидуальное наставничество
  • Структура сессии группового наставничества
  • Особенности наставничества для руководителей и предпринимателей
  • Наставничество в момент карьерных и жизненных изменений
ПОДАРОК: Книга проф. Дэвида Клаттербака
«Сильные вопросы для коучей и менторов»
ПУТЬ ГЕРОЯ
4 МЕСЯЦА
  • 1 НЕДЕЛЯ
    Стартовый установочный вебинар
  • 2 НЕДЕЛЯ
    Изучение дополнительных материалов:
    • Изучение видео – материалов по развивающему наставничеству
    • Изучение статей по теме
    • 2 демо-сессии развивающего наставничества с разбором от Елены Челокиди, МСС
  • 3,5,7,11,13,15 НЕДЕЛИ
    Живые вебинары:
    • В группе по 6 этапам пути героя, соответствующим логике движения подопечного
    • Подготовка к сессиям наставничества с МСС
    • Лтветы на вопросы участников
    • Включают темы:
    1. Стили и модели собственного лидерства. Видение, Миссия и жизненная позиция.
    2. Модель «5 В». Компетенции лидера.
    3. Ценности, убеждения, принципы. Работа с ограничивающими убеждениями.
    4. Жизненные сценарии и позиции подопечных.
    5. От стратегии к тактике. Постановка цели на 6 уровнях. Пирамида результата.
    6. Принципы планирования в наставничестве.
    7. Управление временем. Время — пространство.
    8. Баланс: время — действия, распределение усилий, рациональное — эмоциональное и др. 2 уровня баланса, 3 фокуса баланса. Баланс как процесс. Золотая середина.
    9. Работа с сильными эмоциями.
    10. Движение к цели. Мотивация и само-мотивация.
    11. Драйверы и привычки подопечного. Баланс давать — брать в движении к цели.
    12. Стресс и сопротивление изменениями у подопечных.
    13. Ответственность в жизни. Счастье и эффективность. Устойчивость.



  • 4,8,12,16 НЕДЕЛИ
    Сессии развивающего наставничества:
    • С подопечным, подобранным для вас в рамках проекта (или вашим собственным)
    • Письменная ОС от Клиента
  • 5,14 НЕДЕЛИ
    2 индивидуальных менторинга
    по записи сессии с Еленой Челокиди, МСС
  • 9 НЕДЕЛЯ
    Групповой менторинг
    с Еленой Челокиди, МСС
  • 10 НЕДЕЛЯ
    Индивидуальная супервизия
  • 2-16 НЕДЕЛИ
    Сессии с наставником:
    • Индивидуальные сессии с собственным наставником, предоставленном в рамках проекта
    • Клиентский опыт
  • 17 НЕДЕЛЯ
    Завершение:
    • Презентация кейса
    • Написание завершающего эссе
ПРОГРАММЫ
1 ДЕНЬ
Основные принципы и модели дизайна программ наставничества
Сферы применения наставничества — варианты компоновки программ
Роль руководителя программы наставничества
Определение цели программы
Насколько организация готова к наставничеству
Насколько готова целевая аудитория
Поиск и отбор участников
Как отбирать наставников и подопечных
Варианты соединения пар/ групп
Обучение наставников и подопечных
Формальные и естественные программы наставничества
Финансирование и бюджетирование программы
Запуск и маркетинг программ наставничества
План коммуникаций
Поддержка участников во время проведения программ
Завершение отношений и самой программы: что делать и чего не делать
Культурные вызовы в программах наставничества
Формирование культуры наставничества в компании
Анализ отношений, личного прогресса участников и результатов программы
Способы устранения проблем по мере проведения программ
Презентация проекта программы «столу наставников»
Создание, развитие и функционирование системы наставничества в организации: зоны ответственности
Создание и развитие системы наставничества
Каковы цели и задачи наставничества в компании
Кому необходим наставник
Как организовано управление системой наставничества? Кто и чем занимается?
Как работает система наставничества или организация наставничества как процесса

Как оценить деятельность наставника
Какой должна быть система мотивации наставников
Как определять эффективность системы наставничества в организации и
каких результатов можно достигнуть

ПОДАРОК: Книга проф. Дэвида Клаттербака
«Получая максимум от развивающего менторинга»

ОТЗЫВЫ

Наталья Шаверина
Руководитель
Спасибо огромное за курс! Курс этот для практикующих
коучей, а мне он дал очень много именно для себя. Если
сверяться с целями, которые были поставлены, я понимаю,
что сейчас на высшей ступеньке. А пересматривая
презентации, я могу ещё очень много почерпнуть оттуда.

Моя внутренняя свобода и опора внутри меня стали гораздо
сильнее и тверже после курса! За счёт этого появилась
смелость, и добавилась уверенность в жизни. Спасибо!

Отдельный плюс, что у нас в процессе все расписано по
шагам. Обычно после курса энергия затухает, но тут у нас
есть чёткий план дальнейших действий, чтобы не потерять
достигнутое и двигаться дальше!
Ирина Михайлина
@irina.mikhailina.coach
"Когда я заходила в программу, то ожидала получить инструменты,
идеи, новый взгляд для работы с лидерами, но получила гораздо
больше.

Я получила желаемый набор инструментов, собранных от экспертов
мирового уровня, очень простых и практичных, которые можно
применять как в своей работе в качестве лидера, так как и в работе с
другими лидерами.

Но помимо этого я получила возможность личной проработки своих
лидерских компетенций и возможность посмотреть на себя, как на
лидера, с разных сторон и найти свои сильные стороны и опоры для
развития себя в дальнейшем.

Как всегда Елена Челокиди все очень четко, понятно и логично
структурировала и подала максимально бережно и с любовью!
Большое спасибо тебе, Лена, и нашей команде, с которой мы двигались
вместе!"
Татьяна Петрова
Коуч
Курс Со-лидерство оказал невероятную поддержку
в процессе моей бесконечной трансформации,
сэкономил мне много сил и времени. Сама бы я
долго шла.

Я изучала Собственное лидерство:

- увидела свои возможности и зоны роста;

- сформировала свою идеальную картинку себя как
лидера.

Теперь у меня есть чёткий курс движения.
Юлия Толмачева
Руководитель, коуч
Курс про баланс - про то, как ты воспринимаешь
определённые вещи. Было полезно рассмотреть и
собрать в одном месте подходы и инструменты -
некоторые знакомые, некоторые нет - потому что все
они друг друга дополняют, как пазл, и релевантны к
лидерству.

Если перейти к коучингу, я получила очень ценный
набор мыслей и инструментов, чтобы помочь клиенту
разбудить своего внутреннего лидера!
Ирина Юранова
@irinaiuranovacoach
"В запросах моих клиентов всё чаще стала появляться тема
лидерства. Когда я увидела курс Елены Челокиди о лидерстве, то с
удовольствием окунулась в исследование: «А что такое лидерство
для меня лично?» Тогда я и не предполагала, насколько глубоким
и личным будет это погружение.

На курсе мы не только рассматривали тему лидерства с разных
сторон, но заодно по ходу процесса обучения прокачивали все
коучинговые компетенции. Сочетали приятное с полезным.

С каждой встречей я пополняла коллекцию жемчужин
собственных открытий и изменений. Про каждую из них можно
написать отдельный пост. Сейчас мне приятно перебирать и
наслаждаться этими сокровищами, замечая как внутреннее
проявляется во вне, и как меняется качество моих коуч-сессий."
Владимир Журавлёв
Руководитель
Для меня курс очень многогранный. Причём грани
раскрываются не сразу. Много интересных
инструментов, например, человечек, смотрящий только
в будущее - уже применил его в действии. И
упражнения про годы вперёд. И другие. Очень
практично.

В нынешних условиях курс помог опереться на свою
внутреннюю силу. Спасибо за своевременность!
Лия Третьяк
@liya.tretyak
"После бурной корпоративной жизни, где лидерство
прокачивается в заданной направленности, мне было очень
актуально и своевременно попасть в атмосферу этого курса для
исследования своего внутреннего лидерства для себя самой. И я
получила больше, чем ожидала.

Авторский всесторонний и глубокий подход к каждой теме,
индивидуальные встречи с Еленой, «вкусные» домашние
задания и совместные мастермайнды группы стали для меня
именно тем способом взгляда во внутрь, какой мне был нужен.
А так как в коучинге мы работаем собой, то скажу честно, для
меня этот курс это «Путь к Мастерству». Мои проявления в мир
не заставили себя ждать. Лена, благодарю, Буду ждать
продолжения"
Анастасия Таганцева
Я Счастлива, что у меня в жизни были эти три дня.
Они пролетели очень быстро, не было ни одно
момента, чтобы я отвлеклась или заскучала. Крутая
динамика, легкость подачи материала, добрая,
доверительная и удивительно безопасная среда, где
можно было проявляться по-настоящему - всё это
оставило долгое, приятное, тягучее послевкусие. Я
точно буду глубже погружаться в менторинг, хочу
поразбираться в нём, поразмышлять. Спасибо всем,
кто участвовал! За атмосферу, отсутствие границ, за
ощущение присутствия рядом, хотя мы находились
за тысячи километров друг от друга, за поддержку и
понимание. Всем удачи и до новых встреч!
Гузаль Акрамова
@guzalina.ga
Курс глубокий и очень полезный для проработки и
понимания ‚в первую очередь, своих ключевых
способностей и навыков, как будущего Ментора.

Я посмотрела на роль ментора и менти с разных
сторон м увидела сколько разных задач можно
решать из роли Ментора.

Ценно было проработать ключевые компетенции
на себе и выявить свои зоны роста, а также
сформировать понимание всего процесса в целом.
Прекрасный курс и замечательный тренер.
Большое спасибо!
ОРГАНИЗАТОР
Контакты
ООО «Центр Елены Челокиди»
ИНН 5047155714 / КПП 504701001141402, Московская обл., г. Химки, ул. Ленинградская, д. 8, помещение 005, ком. 7
Тел.: +7 499 322 78 80
Email: info@center-ch.ru
Написать WhatsApp